今天收入破10美金，解决了的士费问题。

"科学界有一个普遍共识，人类历史上曾经存在过两个公认的旷世天才：达·芬奇和尼古拉·特斯拉。"

"尼古拉·特斯拉是电气化领域的先驱，是他发明和创造了交流电系统，发明了电机和高压变压器，对现代世界工业产生了深远影响。我们的家之所以能有灯光也要感谢特斯拉。特斯拉创造出了第一台无线电遥控的机器、机器人工程学原理和太阳能驱动的发动机、X光设备、电能仪表、汽车速度仪表、冷光灯、电子钟、电子治疗仪……他在科学和工程学领域取得了大约1千项发明。而当今世界的科学发明体系仍然建立在特斯拉留下的遗产之上。特斯拉率先提出的概念有电子显微镜、激光、电视、移动电话，互联网和许多其他与我们日常生活紧密相关的事物.....

仔细看他的经历，发现他有一段时间是消失过的，甚至所有人都以为他死去，后来回来后又精神不太正常，大胆的猜测，他难道是个冒名顶替来自其他世界的生物？

顺便提一句，爱迪生是个非常卑劣的小人，根本不配在我们伟大祖国的超级牛Ｂ的小学教科书中出现，太他妈不和谐了！！

今天上午开完周会，回到电脑旁边，发现下面一堆系统消息，打开一看，都是一个群的邀请，进去一看全是原来了难网的同事......

那算是我毕业后待过的第一家正式做IT的公司，大家那时候都很年轻，都充满了激情，每个人都个性很强，而且也非常有特点，总之，很好玩......

我依然记得小房间里面隔板上摆着整整齐齐的空烟盒，依然记得中山路巷子里面的米粉，依然记得人民路、定王台、沿江路。。。

老肖，那时候我的头，和我住过一段时间，教了我很多东西，天天喝酒，想念着他那个国外的女朋友，现在好像在北京结婚了，生活乐融融。

老刘，很仗义的哥们，来广东第一站就是他那里，有一个远在天边的老婆（貌似还是军婚），今天得知已经转业团聚了，真替他高兴。

彪彪，某名校高材生，从道貌岸然的老师到一边抽烟，一边喝酒，一边写代码的典型程序员，找了个很体贴的老婆，照顾他照顾的很好，原来在佛山，现在也在广州，房产无数，属于隐性富豪型，哈哈。

刚刚和燕子，某年前的也就是这几天某个晚上，发现他们两个居然买了机票去旅行，回来就成双成队了。在长沙定居，据说最近生了个女儿，有情人终成眷属啊，记得有一段时间落难长沙，天天混在他们家骗吃骗喝，哈哈

小隆，属于我的“同居女友”啊，一起来的广东，绝对彪悍形大姐姐，和丝瓜同学修成正果，目前定居深圳，据她说正在家做“煮妇”，兼营一个网店。

素食狼，不知所踪，据说在东莞，早些年他的某某女友还曾找我了解他的消息，有时候想起他，挺搞笑的一个哥们，长的很帅，哈哈。

悟空，貌似早些年有联系，好像是在网易做游戏策划，挺适合他这种一玩游戏就可以几天不睡觉的人啊，不知道能不能把我的WOW帐号塞一套什么T8之类的......

老钟，偶尔会在QQ和MSN上骚扰他一把，我记得他以前和我说：什么事情坚持做5年，SB也成专家了，他一直作数据库，他也不是SB，目前在长沙某企业，上次联系据说也已经成家立业。

阿米，小男孩读了个软件硕士毕业了，找了个老婆，在长沙开了家公司，搞了几个网站，都很不错，可惜毕竟现在不是00年了，不然那丫早应该是亿万级别了 ，哈哈

还有一大堆朋友，有些失去联系了，有些不知道情况不敢乱说。一转眼，这么些年就过去了，了难网如今如何已经不再重要，蓦然回首，往事如电影般翻过，我们一个个从青涩少年变成了为人父母或者即将为人父母，感触万千，却又不知道从何说起，只能衷心的祝福这些朋友。

昨天累的都趴下了，今天早上稀里糊涂上班了，接到个电话,一看，北京打来的

电话：你好，我们是XXXX网站的。（好像自我感觉非常良好的,我没听清）

我：恩，有啥事？

然后非常罗唆的问我有没有收到他们的什么目录，然后又和我核对地址

我有点紧张，问：你是哪里咯

电话：XXXX公司。（保密，马赛克）

我恍然大悟，答：噢，就那个卖衣服的吧？早说嘛

我隐约看到对方一怔，然后居然在笑了，之后告诉我他们最近有新的一些产品，要我有空去看看，就挂了。

纳闷，他们怎么知道我最近没衣服穿了，难道他们对自己的质量很有信心只能穿多久么？

晚上出去逛的时候，走到以前自己公司办公的地方了，突然想起来那一年创业．想起了那段日子提着两个电脑在火车上调试程序的日子，想起了曾经的一起奋斗过的那帮朋友，那个时候真是豪情万丈，从最早的第一次谈融资失败到后来的朋友出钱自己办公司，到２个小时之内赶到长沙谈判，楼下咖啡馆内两次转折，到最后散伙倒闭，好像电影一般，一幕又一幕．

如果社会是一所真正的大学，那一年可能就是我的一个期末考试．考试最终的成绩是不及格．很明显，年少轻狂的我那时缺少一个创业者应该具备的一些修为和观念．完美主义的产品设计追求，狭隘主义的市场预测，教条主义的运作模式，还过于稀缺的人脉关系等等一切早早就注定了失败．

我曾经花很长时间去反思自己失败的原因，甚至后来还为此机缘巧合进入了原来同步成长的某同类公司，看看别人的成功与失败，越明白一些事情，越觉得心里没有底，这难道就是所说的＂难得糊涂＂么？所以当某些机会就在眼前招手，我却不敢再伸手去抓了．真是用＂一朝被蛇咬，十年怕井绳＂来形容再贴切不过了．

生活好比温开水一样，慢慢的开始把人消磨得平庸了，转眼之间几年就这么平平淡淡的过去了，拿着微薄的薪水，计算着明天的平淡日子，越往前走越不想再挣扎，理想随着现实一降再降．有一天看着街道上的红男绿女，突然之间会觉得自己老了．

由于原来的msn邮件遭受垃圾邮件的灭顶之灾,早几天就寻思着换到这边来,可是唯一的问题是原来的msn space上的blog要一篇一篇搬过来,甚是麻烦,无意中想起msn space有邮件发送blog的功能,开始的时候想,能不能把rss下载下来,解析一下,作为邮件发出去进行发布呢?后来才发现,原来msn space能够支持MetaWeblog API,找了些资料,却发现都是C#的,无奈,又花了个把小时研究了下C#,写了个简单的迁移程序,居然一次成功了,哈哈.
主程序:
using System;
using System.Collections.Generic;
using System.Text;
using HornVillage.klcintw.msnSpacesCore;
namespace MsnSpaceClone
{
    class Program
    {
        static void Main(string[] args)
        {

            string srcUserName ;
            string srcPassword;
            string dstUserName;
            string dstPassword;
            Console.WriteLine("MsnSpaceClone 1.0");
            Console.Write("Please enter source msnspace username:");
            srcUserName = Console.ReadLine();
            if ("" == srcUserName.Trim()) return;
            Console.Write("Please enter source msnspace password:");
            srcPassword = Console.ReadLine();
            if ("" == srcPassword.Trim()) return;
            Console.Write("Please enter destination msnspace username:");
            dstUserName = Console.ReadLine();
            if ("" == dstUserName.Trim()) return;
            Console.Write("Please enter destination msnspace password:");
            dstPassword = Console.ReadLine();
            if ("" == dstPassword.Trim()) return;
       
            MsnSpacesMetaWeblog srcBlog = new MsnSpacesMetaWeblog(srcUserName, srcPassword);
            MsnSpacesMetaWeblog dstBlog= new MsnSpacesMetaWeblog(dstUserName,dstPassword);

           
            UserInfo srcUserInfo = srcBlog.GetUserInfo();
            UserInfo dstUserInfo = dstBlog.GetUserInfo();

            Console.WriteLine("Please wait...");
            Category[] srcCategory = srcBlog.GetCategories();
           
            string strBlogKey;
            int lastBlogID;
            Post[] srcPost = srcBlog.GetRecentPosts(1);
            strBlogKey = srcPost[0].postid.Substring(0,17);
            lastBlogID = Convert.ToInt32(srcPost[0].postid.Substring(17));

            for (int i = 100; i <= lastBlogID; i++)
            {
                try
                {
                    Post msnPost = srcBlog.GetPost(strBlogKey + i.ToString());
                    if (msnPost.title != "")
                    {
                        Console.WriteLine(msnPost.title);
                        dstBlog.NewPost(msnPost, true);
                    }

                }
                catch
                {

                }
            }
            System.Console.WriteLine("End");
        }
    }
}
MetaWeblogAPI的代码在这MSDN有现成的
不过我觉得麻烦(其实是我对C#一窍不通,怕出问题,^_^),所以直接用了一个台湾朋友的一个dll,,他写了个msn spaces备份的工具也挺好用的.
还从一位朋友(俺忘记地址了)学到了如何突破msn space调用GetRecentPost只能获取20个限制,一并谢谢了~

msnclone的执行文件下载

金羊毛是希腊神话中的稀世珍宝，只有少数真正的英雄才能获得，而神话中那批能够勇往直前、努力实现自己理想的阿耳戈英雄们，也就因此而被称为“金羊毛英雄”。

纵观全球P2P流媒体的发展，由于中国特殊的环境氛围，使其成为了产业发展的中心、重心，同时也造就了这一批批为实现梦想而漫漫前行的金羊毛英雄们---P2P厂家。

由于P2P流媒体的运作涉及到敏感的版权和监管问题，尤其是运营商的态度，使其发展显得更加迷茫，所以厂家前行之途也就益发漫漫，先驱亦或先烈，尽在脚下。

2005年的市场可以说是群雄辈出的时代，由于各项的监管都未能及时跟上，为厂家的发展提供了充足的空间和时间，在本人《P2P流媒体风生水起》一文中所涉及的厂家在一年的探索发展中，已经慢慢形成了新的三大类别。

第一类：以P2P运营为主要业务发展方向，对外技术合作为辅。同时根据发展的状况向其他领域逐渐渗入

产品（厂家）
 点评
 
ROX（光芒国际）
 从COOOLSTREAM到酷流到光芒，他一直在变化中寻求自身在国内市场上的定位，2005推出以磊客为概念基于P2P的个人娱乐社区是一个不错的设想，既搭了现在热炒的博客和WEB2,0的概念潮，又以磊客这一用户个人行为，在一定程度上淡化了版权上的问题。虽然磊客实际的运营情况却并未达到预想目的。

对外的技术合作，如山东新闻网的平台建设。

在考虑P2P运营发展的同时，逐渐向传播媒体行业渗透。

光芒的优势在于软银的支持以及其在市场宣传上不遗余力的投入。

但目前的光芒只是为自己规划了一个宏大的前景，究竟怎么走，能否顺利实现还是未知数，倾情打造的市场知名度是把双刃剑，更易受到监管部门的重视，所以06年的光芒，更需注重内部的资源整合，在没有和运营商，监管部门做好沟通，解决版权方面前提下，还须适当内敛。切莫独立游离于他们之外，成了出头椽子。
 
MYSEE（高维视讯）
 05年的后起之秀。总经理为高燃，技术合作伙伴邓迪，法人蒋锡培（江苏远东集团的董事长）。除了来自极光创投的风投外，和湖南电信，湖南卫视的关系，媒体的自身经验以及传闻中股东层的通天人物都是其发展的优势依托。如果能很好的利用上这些优势，可以在局部地区协调好和运营商的关系，借此建立一个稳定的点来切入市场。但版权的问题还是要注意。现和新浪宽频开展合作。
 
UUSEE（时越网络）
 据AC尼尔森最新统计，UUSEE直播的网络春晚同时在线人数达到40万，这应该是目前权威调查机构公布的新高。相比其他的厂家，央视的良好合作背景，在内容版权上，他们有着极大的优势。这对UUSEE在各类大型晚会和活动的网络直播中会有很好的帮助。但其自身在用户的发展上，以及用户的粘稠性方面还需要进一步加强。像已开展国内第一个24小时播出原创视频作品的网络电视频道就是一个不错的举措。
 
PPLIVE
 名声在外，后劲乏力。无论从用户数还是业界影响力来说，PPL应该是排第一。但他们的问题出于内部的管理和资金。虽同是软银投资，但待遇截然两重天，而管理层相关经验的不足，也使其整体的市场运作显得相对混乱。为了追求用户数量不断在内容上下功夫，而内容方面却没有太多的版权保障。这样的用户规模是脆弱的，经不起监管部门的审查。很有可能成为被打的出头鸟。06年对于PPL很关键，如果不能解决这两个问题，先烈并非是危言。
 
PPSTREAM（上海众源）
 迁都上海，引入职业经理人徐，形成高层三驾马车的格局。解决了原本管理的薄弱环节，徐在台湾的职业经历有助于PPS的有序发展，而台湾也能成为其向外扩展的一个基地。目前也在和运营商进行接触，和通视铭泰也有技术上的合作。市场策略，低调，稳健。但在网络上却具有很高的知名度和美誉度。
 
51TV（优度）
 P2P流媒体会是他们今年的重点，依托原有的网络视频平台，以P2P为新的技术，拥有相当的内容版权，各地互联星空的用户资源都是他们的发展优势。而且思华在IPTV、无线流媒体方面的行业优势，也有助于P2P行业的持续发展。
 
结语
 此类厂家目前是市场的主流，但同时也大多存在着内容版权方面的问题，各自的运营并未带有太多自身特色，未形成对同行的壁垒。虽然互联网时代，眼球经济就是未来收益的前提。但没有粘稠度的规模在版权打击下会显的不堪一击。COOLSTREAM倒下，造就PPLIVE就是前车之鉴。而且不同的P2P在线播放厂家之间，很难体现出自己的优势，竞争势必会因此而非常残酷。先驱者未必是最终的大赢家。
 

第二类：定位于技术提供者，采取和运营商共同发展的策略或以技术平台合作为公司主要方向。

厂家
 点评
 
SNS（上海网用）
 国内首款P2P流媒体点播软件，第一家和运营商开展P2P运营合作的厂家。自身定位于P2P技术提供者，采取和运营商共同发展的策略。贵州网通网视推出后运营效果不错，内容提供商（VCP）和内容运营商(VSP)的设想也极有创意，解决了内容商或网络商自身运营的局限性，打破界限，以一个VSP的角色最大限度了集合了各方资源。

此类合作模式较符合目前的产业环境，尤其是运营的经验值得P2P厂家参考。更便于P2P技术切入IPTV领域的开拓。

借合作实现运营商和自身的双赢。对于SNS来看，也许不是太遥远的事。
 
Gridmedia(网格互联)
 目前专注于和央视公众的技术合作。
 
CCIPTV（天方金码）
 结合P2P技术所开发的视频会议为他们带来了明显的收益
 
结语
 此类厂家以自身的技术为根本，依托行业发展，能避免很多政策性的问题，先入为主，能对后入者形成一定的先发优势。而这其中SNS配合贵州网通的试点是对于各类别厂家了解运营商的策略和市场反应都具有很大借鉴意义的。
 

第三类：以P2P为卖点，是公司业务拓展的有力补充

产品（厂家）
 点评
 
QQLIVE（腾讯）
 根据目前的市场热点，腾讯多元化战略发展的重要环节，作为吸引用户的一项新应用。根本还是为了配合腾讯自身的业务发展。但近期的《七剑》事件，使其成了第一个被打击的P2P厂家
 
PCAST（千橡）
 同样是作为社区功能的一个拓展，提升用户忠诚度。也是上市战略的筹码之一。
 
结语
 从此类厂家的发展来看，P2P流媒体还是作为公司的有力补充，是其对外发展的一个切入点和现阶段的卖点，参与的目的更多在于摸底和紧跟，以及提升自身对外的含金量。但在产业整体环境好转的情况下。稳定的用户群就是他们开展运营的强大优势。
 

以上三类是05年厂家的三大走向。各有优劣。但同时我们也看到，在各类厂家尤其是第一类之间的节目雷同性很强，用户选择软件还只是凭第一印像，而不是根据特色来细分。导致用户的忠诚度就差，流动性大，使得用户规模都是表面数字而并不能带来同质利益。而且彼此间盲目追求用户数量，节目盗版攀比，引发业内的恶性循环潮。使得赢利模式模糊。打个比喻，就象街头耍把戏的，围观者甚多，叫好声不断，但到来收钱的时候，人人都作鸟兽散，涌到下一个还没收钱的把戏场去了。

赢利模式始终是困扰P2P厂家的一大难题。从现在来看，还是不明朗。个人认为最终还是得在摸索中明晰。但有几个前提要注意：

1、  内容一定要合法，可以在起步阶段打些擦边球，但一定要注重版权，否则再好的模式在审查面前都是纸老虎。

2、  要形成自身的特色，以便形成一批稳定的用户群作为发展的核心。

3、  在扩大用户规模基础上注重用户的粘稠度。

4、  厂家技术服务一定要跟上，要多加强彼此间的交流。

5、  要和网络运营商共同发展

互联网时代，眼球经济是未来收益的前提，赢利不是马上就实现的，但如果有规模性的高质量用户，那怕一人收一块，那说不定也就是赢利的开始。而在没有发展之前，谁也不能保证这就是必然赢利之路。

2006年将是P2P行业逐渐从无序走向正规的开始，各项监管手段也会逐渐出台，运营商的态度直接关系到整个市场能否进一步做大。P2P市场必将面临一次洗牌的过程，众多的P2P厂家最终只会是少数笑到最后，也就是所谓的P2P寡头。这符合产业发展的进程，同时这一厂家结构也是符合国家对这涉及舆论宣传的产业管理上的利益考虑。

06年是版权维权年，更是世界杯年，机遇与挑战并存，是对厂家能力的一次大考验，各路阿耳戈英雄能否利取得金羊毛，就在于各自的市场策略和对赢利模式的探索。路漫漫兮，上下求索。

作者：张彦翔